Unverbindliches Gespräch * Dauer 30 Minuten * speziell für Autohäuser

Ein leistungsorientiertes Provisionssystem ist der Schlüssel für mehr Umsatz, Motivation und nachhaltigen Erfolg im Service.Serviceberater sind das zentrale Bindeglied zwischen Werkstatt und Kunde. Sie beeinflussen Umsatz, Zusatzverkäufe und Kundenzufriedenheit unmittelbar.Ohne klare Anreize bleibt Umsatzpotenzial ungenutzt, weil
in vielen Betrieben das richtige Vergütungssystem fehlt. Leistung wird nicht ausreichend sichtbar und nicht gezielt gefördert.
Das Trainingshandwerker®-Provisionssystem setzt genau hier an: Ein strukturiertes, faires und praxiserprobtes Modell für Serviceberater.Es schafft klare Leistungsanreize, steigert gezielt Zusatzverkäufe und stärkt nachhaltig die Kundenbindung.Das Provisionsmodell wird bereits in zahlreichen Autohäusern erfolgreich eingesetzt – mit durchschnittlich
bis zu 60 % höheren Auftragswerten.

Serviceberater verkaufen aktiver und strukturierter
Mehr Zusatzverkäufe pro Werkstattauftrag
Stärkere Kundenbindung im Service
Leistung wird transparent und gezielt belohnt
Höhere Deckungsbeiträge im After Sales
After-Sales-Optimierung für Autohäuser in ganz Europa.
Über 30 Jahre Erfahrung für mehr
Umsatz, Produktivität und Kundenzufriedenheit.
Für mehr Euro pro Werkstattdurchgang.
Im Alltag vieler Autohäuser passiert immer wieder dasselbe: Der Serviceberater möchte mehr verdienen, der Serviceleiter würde gerne mehr bezahlen – doch die Geschäftsführung sagt: „Die Zahlen geben es nicht her.“Die Folge: Frust auf beiden Seiten.Doch es geht auch anders!Mit dem Trainingshandwerker®-Provisionssystem gewinnen beide Seiten: Mehr Motivation im Service, höherer Werkstattumsatz und stärkere Kundenbindung – ohne zusätzliches Risiko für das Autohaus. Denn: Grundlegend wird nur mehr gezahlt, wenn Ihr Betrieb auch tatsächlich mehr verdient.
3 Gründe für das Trainingshandwerker®-Provisionsmodell

Sie halten gute Leute langfristig in Ihrem Autohaus.

Sie sind der attraktivere Arbeitgeber für Neubewerber.

Es kostet Sie nix: Sie zahlen erst mehr, wenn Sie mehr verdienen.
Transparent und so einfach, dass selbst Betriebsräte es empfehlen.Wir orientieren uns ausschließlich am Auftragswert (Lohn und Teile), bieten 2 Provisionsstufen, die Lust auf mehr machen und sicherstellen, dass Sie Provisionen wirklich aus Mehrerlösen für Ihren Betrieb bezahlen. Und die sind garantiert.Wir berücksichtigen Fehlzeiten, Urlaube, Krankheit, bieten eine absolut simple Abrechnung und liefern Ihnen die Messwerkzeuge und Organisationsmittel für das funktionierende Provisionsmodell.Wir rechnen es Ihnen gerne vor.


Irgendwann kommt die Frage: „Wie kann ich meine Serviceberater gerechter, also vor allem leistungsgerechter bezahlen?“Ohne dabei das Ergebnis im After Sales aus dem Auge zu verlieren.Anders gesagt: Das Autohaus kann und darf nur dann mehr Geld ausschütten, wenn es vorher auch mehr Geld verdient hat.Einfach das Gehalt zu erhöhen, belohnt im schlechtesten Fall eine unzureichende Verkaufsleistung, was zu einem schlechteren Deckungsbeitrag führen sowie jede mögliche und geforderte Mehrleistung ausschließen würde.Ein schlechtes Geschäft für das Autohaus.
Verkaufs- und abschlussstarke Serviceberater sind selten – und teuer, wenn man sie von anderen Betrieben abwerben muss. Meist zahlen Sie ein höheres Gehalt, obwohl Sie den tatsächlichen Leistungsgrad Ihres neuen Mitarbeiters noch gar nicht kennen.Oft endet das in Enttäuschung: Trotz scheinbar hoher Einsatzbereitschaft bleiben viele Serviceberater weit hinter ihrem Potenzial zurück.Und dann? Mehr Druck? Endlose Gespräche, die keine nennenswerten Veränderungen bringen? Oder noch einmal das Gehalt erhöhen – und wieder auf DB III verzichten?Wir sagen: Das ist der falsche Weg – für Sie und für Ihre Mitarbeiter.Mit dem Trainingshandwerker®-Provisionssystem setzen Sie stattdessen auf klar messbare Leistung, Motivation und nachhaltige Ergebnisse, ohne unnötige Gehaltsrisiken.


Mit unserem Trainingshandwerker®-Provisionsmodell profitieren Sie und Ihre Serviceberater. Es ist transparent, gerecht und für jeden einfach nachzurechnen.Sie können es auf die jeweiligen Talente Ihrer Serviceberater anpassen, womit auch Neulinge oder ältere Mitarbeiter eine faire Chance haben, ihr Gehalt signifikant zu verbessern.Grundlegend wird nur mehr gezahlt, wenn Ihr Betrieb auch tatsächlich mehr verdient. Und selbst dann ist der DB III (mindestens in absoluten Zahlen) höher als vorher.Selbst bei kritischen Betriebsräten findet unser Provisionsmodell regen Anklang, gerade weil es wirklich gerecht zugeht.Probieren Sie es aus - wir rechnen Ihnen die Möglichkeiten gerne vor.
Ihr Ansprechpartner
Gründer & Inhaber Die Trainingshandwerker® (seit 1997)
Über 30 Jahre Praxis-Erfahrung in After Sales & Service
Entwickler des Provisionsmodells – europaweit bewährt
Erfolgreich umgesetzt in zahlreichen Autohäusern & Service Betrieben
„Aus der Praxis für die Praxis“ – immer umsetzbar, nie theoretisch
Unverbindliches Gespräch * Dauer 30 Minuten * speziell für Autohäuser
